للعمل في الإدارة التنفيذية برواتب تنافسية وتأمينات
أعلن مصنع أثاث كبير في مصر عن وظائف مديرين ومهندسين مكتب فني برواتب مميزة، مع أهمية توفر الخبرة اللازمة في العمل في هذا المجال، مع التوضح أن الوظائف تشمل التأمينات والحوافز والبدلات، ومزايا أخرى عديدة.
ويمكن الاطلاع على كافة التفاصيل عن وظائف مصع الأثاث المصري في مدينة بدر والتقديم عليها من خلال المعلومات وطريقة التقديم الموضحة أدناه كما يلي:
تفاصيل الوظائف الشاغرة لمصنع الأثاث:
- مدير مصنع
- مهندسين مكتب فنى خبرة لا تقل عن 3 سنوات
طريقة التقديم على الوظائف:
يمكن الاستعلام عن تفاصيل الوظائف الشاغرة في مصنع الأثاث والتقديم عليها من خلال الهاتف التالي أو البرد الإلكتروني الموضح أدناه:
ت/01030772320
كما يمكن إرسال السيرة الذاتية CV عبر البريد الإلكتروني التالي:
كذلك يمكن لقراء الصحيفة الكرام، الاطلاع على كافة الوظائف الشاغرة في مصر في جميع التخصصات والمجالات والتقديم عليها من خلال الرابط التالي عبر صفحة وظائف مصر في صحيفة وظيفة 24 "اضغط هنا".
تعرف على وظائف المدير الناجح:
تتمثل وظائف المدير الأساسية في ضمان كفاءة العمليات داخل المنظمة أو القسم أو الفريق.
وهناك أربعة أدوار مقبولة بشكل عام للمدير، والتي تشمل التخطيط والتنظيم والقيادة والتحكم. يمكن أن يساعدك فهم هذه الوظائف في أن تكون مديرًا رائعًا.
ويضع المديرون عادة خطة ثم ينظمون الموارد اللازمة لتنفيذ تلك الخطة. يمكنهم تفويض الواجبات للموظفين وقيادتهم حتى تحقيق الأهداف.
وبعد تنفيذ الخطة، يمكن للمديرين تقييم فعالية الخطة ومعرفة ما إذا كان هناك أي تعديلات أو تحسينات يجب إجراؤها في المستقبل. فيما يلي الوظائف الرئيسية بالتفصيل:
التخطيط الجيد:
يؤكد الخبراء، أن التخطيط هي إحدى وظائف المدير التي تتمثل في تعيين وتحديد أهداف المنظمة وكيفية تحقيقها.
وفي هذه المرحلة ، يقوم المديرون بتبادل الأفكار حول البدائل المختلفة ثم اختيار أفضل مسار للعمل. إنها تساعد في اتخاذ القرارات الإستراتيجية التي تحدد اتجاه الشركة. للتخطيط بشكل فعال ، تقوم الإدارة في كثير من الأحيان بإجراء بحث متعمق حول الشؤون الحالية للشركة ، مع الأخذ في الاعتبار مهمتها أثناء تقييم ما إذا كانت الموارد المتاحة كافية لتنفيذ الخطط وتحقيق الأهداف.
خلال عملية التخطيط ، يمكن للمدير العام تخصيص الموارد حسب احتياجات المشروع. كما أنها تحدد مواعيد نهائية قابلة للتحقيق لإكمال المهام. بالإضافة إلى ذلك.
وقد يسعى المديرون للحصول على موافقة رؤسائهم في مسائل الميزانية وتنفيذ مهام محددة.
وفيما يلي أنواع التخطيط وأهميتها:
تخطيط استراتيجي
من بين أهم وظائف المدير عملية التخطيط الاستراتيجي هو أساس العمل وهو تحت مسؤولية الإدارة العليا. إنه يستلزم إنشاء ومشاركة رؤية للمستقبل.
كذلك يتضمن أيضًا إنشاء أهداف للشركة بأكملها وتقييم نقاط القوة والضعف والتهديدات. تستغرق الخطط الإستراتيجية ما لا يقل عن ثلاث سنوات حتى يتم تنفيذها. تتضمن هذه الخطط القيم والرسالة والرؤية.
التخطيط التكتيكي
وبحسب الخبراء في الإدارة والتخطيط، يستغرق التخطيط التكتيكي سنة أو أقل لتنفيذ الخطة وتحقيق الأهداف. إنها مسؤولية الإدارة الوسطى بشكل أساسي ، والتي تتضمن ابتكار تكتيكات أو طرق لتحقيق الأهداف المحددة. التخطيط التكتيكي مخصص لأقسام محددة مثل التمويل أو الإنتاج أو التسويق.
التخطيط العملي
هذه هي عملية استخدام التخطيط التكتيكي لتحقيق الأهداف والخطط الاستراتيجية. يضع جداول زمنية واقعية لتنفيذ جزء من الخطة الاستراتيجية. على عكس التخطيط الاستراتيجي ، الذي يشترك في رؤية المستقبل ، يضع التخطيط التشغيلي خطوات تحقيق الأهداف المحددة. يجيب على أسئلة مثل ماذا ومن ومقدار ومتى فيما يتعلق بالمهام.
التخطيط للطوارئ
أما عن التخطيط للطوارئ هي إحدو أهم وظائف المدير وتتضمن وضع خطط لأي تغييرات غير متوقعة. في الإدارة العليا ، من الضروري أن يكون لديك خطة طوارئ لتوقع التغييرات. قد يساعد في ضمان عدم وجود ما يعيقك أنت أو فريقك عن تحقيق الأهداف المحددة.
حسن التنظيم وتعظيم الموارد
بوصفك مديرًا في المؤسسة أو المنشأة، فمن المهم جدا، أن تكون لديك مهارات تنظيمية لمساعدتك في التخطيط لسير عملك وتحسينه.
وتساعدك المهارات التنظيمية الممتازة على تقليل التوتر والوفاء بالمواعيد النهائية والبقاء على اطلاع بعملك. في هذه المرحلة ، ينظم المدير الأشخاص والموارد لتنفيذ الخطط الموضوعة.
أيضا، يتضمن التنظيم تفويض المهام ، مع الأخذ في الاعتبار نقاط القوة والضعف لفريقك. قد يعني أيضًا إعادة تعيين المهام أو إضافة المزيد من أعضاء الفريق لتحقيق هدف معين. إن امتلاك المهارات التنظيمية يضمن تحقيق الأهداف دون أي تحديات أو صراعات داخلية.
مهارات المدير الناجح:
- الجدولة والتنظيم
- إدارة الوقت بكفاءة
- تحديد الأهداف بكفاءة من البداية للنهاية وتخطيط الخطط
- حفظ السجلات بانتظام وبنظام
- تنسيق الحدث وتنسيق الأعمال بين الموظفين
- إدارة المواعيد الخاصة بالعمل بكفاءة
- ادارة مشروع بكفاءة وعناية لتحقيق مستهدفات المنشأة
- الحفاظ ودعم تعزيز موارد المؤسسة أو المنشأة
التسميات
مصر